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人才出走如分手地板企业该如何挽留

文章来源: 发布时间:2019-6-10

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人才出走如分手 地板企业该如何挽留?

2015-07-29 09:03:06

来源:互联网

 

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最近几大国企降薪的消息出来之后,有传出国企高管离职的消息。看上去家居地板行业并未受到影响,实际上在家居地板企业,员工离职也是一件让企业烦心不已的事情。2015年以来地板行业受大批企业破产的影响还未消除,又开始爆发离职潮。对于整个家居地板行业而言都相对动荡不安的一年。

【中国建材网】较近几大国企降薪的消息出来之后,有传出国企高管离职的消息。看上去家居地板行业并未受到影响,实际上在家居地板企业,员工离职也是一件让企业烦心不已的事情。2015年以来地板行业受大批企业破产的影响还未消除,又开始爆发离职潮。对于整个家居地板行业而言都相对动荡不安的一年。

一、离职不分级别

有细心的地板行业资深媒体人员发现参加2015年上海建博会某地板企业的高层到了2015年广州建博会就已经跳槽到另外一家家居行业。据悉这一个案例的出现只是地板行业离职潮的缩影。根据以往经验来看,离职潮一般出现在基础员工。这部分员工由于刚进入一个行业或者公司,并不熟悉行业或公司,所以很大程度上会在工作一段时癫痫病人应该注意哪些不良生活习惯间后选择离职,这部分员工离职往往是因为福利,晋升机会等原因导致离职。而中层员工大部分都是在经过基层磨合之后而进入公司的,在这个阶段往往是因为更好的福利而选择跳槽。而高层则很少自主离职,首先能到高层的基西宁到哪治疗癫痫病本上是多年历练后才可以,基本上都属于公司资深员工。出于情感和人脉因素往往是猎头挖掘才会离职。高层离职对于企业而言往往是非常大的损失。

二、如何留人是关键

尽管家居建材行业的不景气是导致了众多人才流失的外部原因,但更重要的在于用人单位和人才本身,特别是这些离职事件涉及到的都是企业高层管理人员。对于门窗企业而言,如何能够留住人才,说药物治疗癫痫的优点有哪些是没有用的,关键是企业的实际行动。

靠前,门窗企业应该将更多的权利真正下放给高层管理,让职业经理人有更多的发展空间。同时允许在经营的过程中失败,给予高管试错的机会。

第二,对于中层员工,提供好的福利和晋升渠道,增强他们的归属感,让他们更好地为公司服务,同时也实现自身的价值。

第三,对于基层员工,提供更多的软福利(如职业规划、培训机会等),更有利于增强基层员工的凝聚力,降低流动性。

员工离职如同分手,感情往往是遇到很多问题之后才会结束,不是回到某一个点,去修改一个错误就可以避免分开。对于企业而言等到员工因为福利、晋升空间等原因选择离职时去修改企业员工体系,不如在一开始就有良好的员工培育体系,避免往后员工辞职带来的损失。

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